[ 關于我們 ]

                                  諾維特管理咨詢公司于2014年成立于中國光谷,響應國家 “長江經濟帶一體化” 建設與武漢“雙百萬工程”戰略布局,致力于為企業管理咨詢、教育科技與人才培養提供定制化全套解決方案。諾維特扎根于郵政、金融、制造、農牧、建筑等行業多年,具有專業的理論和實戰經驗,為客戶提供最優化實施方案。

                                  諾維特作為定制化綜合培訓服務的供應商,主動深入客戶端追溯問題源頭,精選同業經驗豐富且具備勝任力的資深講師及顧問,為客戶提供“定制化、系統化、特色化”咨詢式培訓服務。除深耕郵政體系外,諾維特在其他領域聚焦重點客戶,為東風汽車、華潤、中鋁、中建三局等國內大型央企總部、分子公司提供多年服務,贏得客戶口碑,業績與品牌在華中地區頗具影響力。

                                  專業專注

                                  諾維特自成立以來深耕中國郵政體系,連續多年為湖北、江西、貴州、云南等省級和地市州公司提供深度定制化培訓與咨詢服務。期間參與并見證郵政“一體兩翼”經營發展戰略中寄遞翼的改革,在產品定位、市場營銷、成本管控、時限質量和經營效益等方面,諾維特通過定制化咨詢服務,助力其追趕行業標桿,搶占市場份額。

                                  實力強勁

                                  諾維特管理咨詢創始團隊均來自北京、香港、新西蘭國際大都市,擁有華僑投資背景;其中運營團隊,博士、碩士學位占比在80%以上。在師資配備上,涵蓋國家和省市級行業協會委員、高等學府教授、大型公司高管、業內資深講師等,業務涉及管理咨詢、企業內訓、人才外包、MBA輔導與教育科技。

                                  流程把控

                                  諾維特管理咨詢始終秉持“個性化、差異化、定制化 ”培訓服務理念,堅持為企業提供“ 實戰化、本土化、落地化 ”的培訓內容設計與咨詢輔導服務,以滿足“行業不同、問題不同、效果一致”的結果標準,通過設計并制定嚴格的項目服務流程,切實把控各項目開展前、中、后實施流程,做好項目流程的閉環管理。

                                  [ 新聞動態 ]



                                  [ 專業板塊 ]


                                  諾維特咨詢結合行業最新動態、客戶業務需求、難點瓶頸問題等方面,定制化設計通用及行業課程體系,并定期進行課程的研究篩選和迭代更新。
                                  專業課程體系圍繞金融趨勢與銀行專題、郵政寄遞與電商物流、電力電網專題、核能與核技術專題四大行業板塊,聯合行業專家,探究業內最新課題與前沿技術,多體系多角度多行業為客戶提供定制化培訓服務解決方案。



                                  金融趨勢與銀行專題

                                  《貨幣政策的新動態及商業銀行經營轉型》

                                  《商業銀行數字化轉型策略優化》

                                  《金融杠桿的應用與風險管理》

                                  《股災與資本市場波動》

                                  《影子銀行與防范金融風險》

                                  《資管業務發展、資管新規與未來發展》

                                  《金融科技的應用與風險管理》

                                  《數字貨幣與區塊鏈的應用》

                                  《商端凈值人群的資產配置與風險管理》

                                  《對外開放與金融業的未來發展》

                                  《金融科技時代商業銀行數字化轉型的挑戰及對策》

                                  《宏觀經濟金融形勢與熱點分析》

                                  《互聯網金融及其未來發展》

                                  《貨幣政策的新動態及商業銀行經營轉型》

                                  《小企業貸款與普惠金融》

                                  《金融創新與資本市場波動》

                                  《公司治理與資本運作》

                                  《資產估值、不良資產處置與投資選擇》

                                  郵政寄遞與電商物流

                                  《大數據分析與智慧物流》

                                  《數字化與智慧供應鏈管理》

                                  《供應鏈協同管理的問題與挑戰》

                                  《快遞企業服務標準與安全監管》

                                  《快遞配送車輛路徑設計與優化》

                                  《新零售——以零食業為突破口的中國流通變革》

                                  《5G背景下我國物流產業創新生態系統構建與演化》

                                  《企業發展智慧物流的路徑與模式》

                                  《新時代中國城市物流發展背景與變革趨勢》

                                  《新時代快遞物流業的發展路徑與趨勢展望》

                                  《電商市場快遞價格形成機制與定價策略》

                                  《對標“四通一達”:快遞行業競爭形勢分析》

                                  《進出口關稅法律調整對郵政行業的影響》

                                  《世界主要國家郵政、快遞市場相關政策跟蹤研究》

                                  《郵政行業人才隊伍建設體制機制》

                                  《國外郵政普遍服務政策與保障研究》

                                  《交通運輸國際組織高層次人才培養路徑》

                                  《網絡經濟新思維與現代物流供應鏈管理》

                                  電力電網專題

                                  《數字電網——用數字技術實現“雙碳目標”》

                                  《“新基建”對“十四五”電力需求和電網規劃的影響》

                                  《基于可信計算和區塊鏈的配電物聯網內生安全研究》

                                  《綜合能源戰略推廣落地實施方案深化研究》

                                  《綜合能源服務標準體系建設及國際化戰略研究》

                                  《多元儲能在電力系統中的規劃優化與運行機制》

                                  《人工智能在電力系統分析計算中的應用》

                                  《電力系統繼電保護及安全自動控制》

                                  《超/特高壓磁控式并聯電抗器保護新原理及關鍵研究》

                                  《面向自愈的智能配電網免疫機制與模型研究》

                                  《增量配電模式下城市電網規劃技術研究》

                                  《電網企業數字化轉型的模式與路徑》

                                  《數字化轉型背景下電網企業軟實力建設》

                                  《人工智能及其在電網數字化轉型中的應用》

                                  《特高壓交流和直流接入后電網安全穩定及措施研究》

                                  《基于智能電網多維信息融合的系統安全保護研究》

                                  《新能源電力系統故障分析與繼電保護技術》

                                  《基于5G的泛在電網智能監測關鍵技術研究》

                                  《柔性直流輸電控制與保護》

                                  《基于大數據分析的輸變電設備狀態評估》

                                  《競爭性電力市場結算體系建設研究》

                                  《規??稍偕茉窗l電接入電網的協調優化與消納分析》

                                  核能與核技術專題

                                  《核電數字化轉型實踐與展望》

                                  《核電廠關鍵設備設計分析技術研究》

                                  《核電站極端環境下智能保護技術研究》

                                  《先進復雜反應堆的中子學計算新技術及其應用》

                                  《核燃料循環模式及嬗變技術研究》

                                  《基于核電廠內部PSA模型研究》

                                  《高精度反應堆中微子流計算與能譜分析研究》

                                  《核電站嚴重事故分析及對抗氫風險技術研究》

                                  《先進核輻射探測材料及反腐蝕技術研究及應用》

                                  《核電廠數字化儀控系統可靠性與信息安全》

                                  《“數據驅動”——大型核電站運維數字化》

                                  《第四代先進核能系統的熱工水力與瞬態分析》

                                  《新型反應堆及核聚變堆熱工水力設計和安全分析》

                                  《錒系材料組織與性能的多尺度模擬研究》

                                  《反應堆運行條件下核材料行為分析》

                                  《新一代抗輻照損傷結構材料研究》

                                  《人工智能在醫學影像和腫瘤放射治療的應用》

                                  《質子重離子放療技術與設備研發》

                                  [ 產學研合作 ]

                                  諾維特通過深耕培訓行業多年持續探索,充分發揮自身平臺優勢,集結大批優質資源,形成產學研系列合作項目,解決客戶培訓及衍生綜合需求,為企業賦能。
                                  “產”——同業標桿參訪、跨行業合作             “學”——知名院校訪學、學術成果轉化             “研”——行業前沿基地/實驗室交流合作、聯合共創

                                  [ 服務流程 ]

                                  諾維特管理咨詢公司始終秉持 “ 個性化、差異化、定制化 ” 的培訓服務理念,堅持為企業提供 “ 實戰化、本土化、落地化 ” 的培訓內容設計與咨詢輔導服務,以滿足 “行業不同、問題不同、效果一致” 的結果標準,諾維特制定了“ 項目定制化服務流程 “,對項目前、項目中、項目后實施可控的閉環管理。

                                  需求提出

                                  1、界定培訓需求

                                  2、進行調研訪談

                                  3、問題案例采集

                                  培訓準備

                                  1、成立運營小組

                                  2、定制學員手冊

                                  3、準備培訓道具

                                  項目啟動

                                  1、召開項目啟動會

                                  2、梳理項目流程

                                  3、正式啟動項目

                                  課程交付

                                  1、體驗式培訓

                                  2、案例研討/沙盤模擬

                                  3、現場雙向互評

                                  項目跟蹤

                                  1、業務跟蹤

                                  2、管理質詢

                                  3、糾偏輔導

                                  成果輸出

                                  1、培訓新聞

                                  2、項目報告

                                  3、操作手冊

                                  [ 資質榮譽 ]




                                                                  少妇人妻无码永久免费视频涩爱,欧美一级片在线播放,国产亚洲精品九九久在线观看,国产精品白浆一区二区三区
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